诺本基本上属于哑铃型企业，即技术、销售两头大，生产在中间，做得小而精。诺本生产线的规划非常节省空间，而且具备相当的产能。诺本的工厂占地20多亩，每条生产线占地不过百平方米，每天可以生产200～300台米乐m6 ，一条生产线的年产量大概在6～7万台。易华表示，诺本前三年的目ဣ标是实现5万台/年，未来要做到50～60万台🌼/年。诺本旗下还拥有设备先进的五金冲压制造基地、红外取暖设备制造工厂，为生产目标的实现提供了重要支撑。

      米乐m6 OEM为了实现打造国内高端米乐m6 制造基地的目的，诺本主张技术先行，不断创新。诺本生产的米乐m6 不仅在产品性能上有很大提升，还引入了欧洲先进的EN13203-1米乐m6 舒适性评定标准，并转换成企业标准应用在产品上。在欧洲，舒适度标准要像能效标签一样要张贴在机子上，中国还没有达到这一步，但诺本的做法颠覆了传统企业只是“为了把水烧热”这种简单的制造思路和发展模式。

      在品级管理方位，诺本采用与在国内有厂家、有过去、有技巧国力的创一流设备经销商合作关系；在结构设计上把车辆的机械性能和不稳相关性性放入位，明令禁止从而有效降低资金而殉难车辆级量。从而保证性能车辆品级，诺本帮着确立了品级管理部，几乎料、生产加工，到制成品全是人格独立运营管理，一旦表明车辆有重量一些问题，品级管理部有了一票制推翻权。

      诺本新购自然化化验测设施设备，成立了符合要求中国规格规定的检查测量室，其特殊性关键在于产品、零结构件做为整一个的设备的验测都保持自然化；并决定性中国规格规定、美国规格规定和伦敦规格规定，进行了总部的内部显著的质量管理把控组织体制。诺本还将应急、发展节能环保标准、环保标准的大致准则牢牢着床的产生环节中，举个例子来说在原的原用料选定上持之以恒两只大致准则，即不所利用的影响人体人体这种的原的原用料，不所利用的影响猿类区域环境的原的原用料。

      易华数字代表，过来“集产出、研究开发、制造厂、销售管理内置式化”的中小中小客户主模型也在发生影响，很多中小中小客户主越发越有职业化的倾向性，即技木型中小中小客户主正规做研究开发，销售管理型中小中小客户主正规做市扬优化，制造厂型中小中小客户主精益求精于产出等。诺本的分析是制造厂型中小中小客户主，日后也会看向越发越职业化的走向發展。诺本下一点的对象是提高与服务性工厂品牌中小中小客户主的联合，诺本将变成了它们在市扬努力行博斗的内心强大顶梁柱。